Manažer/ manažerka – řešení konfliktů ve vztazích
Má za úkol vědomě nalézat soulad v hodnotách a v emocích v mezilidských vztazích, aby mohl bezchybně plnit své pracovní úkoly. Každý člověk přistupuje k životu i k práci podle vzorců vztahů, které má uložené ve svém podvědomí. Každý konflikt v každém vztahu má svoje hodnoty. Úkolem manažera je obohatit a urovnat takové vzorce.
Hledání souladu v hodnotách uložených v podvědomých vzorcích vztahů můžeme směle přirovnat k přírodním fyzikálním zákonům platným v celém vesmíru Součástí takového urovnání je kvantové párování – entanglement.
Lidé mezi sebou komunikují na určité frekvenci, ať už verbálně nebo neverbálně a jsou naladěni na určitou frekvenční vlnu. Každé kvantum je jednotka informace, informační bit a zároveň je to vlna, která tyto informace – bity přenáší a jedno bez druhého nemůže existovat.
V rekvalifikaci manažer Tamara Polanski se jedná o výcvik manažerských koučovacích technik. Všechny techniky jsou psychodynamické a obsahují spirituální hodnoty.
Použitím těchto technik manažer dokáže pozitivně spárovat informační kvanta – vytvořit entanglement. V kvantovém světě existují spárovaná kvanta. Spárováním dochází k vyřešení konfliktu.
Je to analogie manažerské eliminace konfliktu, vyladění lidského porozumění, vzájemnosti, pozitivního souladu a tvořivého myšlení. Pokud se změní v kvantovém světě stav jednoho kvanta – jednoho vzorce v podvědomí – změní se i stav druhého vzorce v podvědomí jiného člověka, kteří jsou součástí jednoho systému. Také jednoho týmu, jedné pracovní skupiny, jednoho projektu
Svět kvantové fyziky a fantaskní, na první pohled těžko uvěřitelné kvantové děje a jevy, které v něm probíhají mohou nicméně sloužit jako dobré analogie jevů z oblasti psychodynamiky. Tento přístup lze použít i k supervizi a k mediaci.
Manažer řešení konfliktů ve firmě zdokonalí svoje schopnosti a konfliktům předcházet, efektivně je řešit a řídit procesy, ve kterých jsou mezilidské vztahy nezastupitelné. V mnoha firmách se již lidský potenciál cíleně kultivuje, protože definuje prosperitu firmy.
Jdeme s dobou a přizpůsobujeme manažerské vzdělání současné digitalizaci a robotizaci. Stanete se výjimečným manažerem s vysokým kvalifikačním standardem, který vás odliší od ostatních. Zvýšíte tak svůj potenciál uplatnění na trhu práce.
Intenzivní modelace praxe v jednotlivých dnech kurzu:
1. den Moje práce – My Business
2. den Rozvoj kompetencí – Growing
3. den Jak se dostat k cíli – Analysis
4. den Řešitel – Head
5. den Nová zrození – Nativity
6. den Pozitivní zdroje – Resources
7. den Reálný pohled – Assessment
8. den Dosažení cílů – Goal and Benefits
- 8 denní kurz vzdělává nejen manažery, ale i HR pracovníky, teamleadery, pedagogické pracovníky, úředníky, podnikatele. Profese, které se musí v dnešní době umět orientovat v nově vznikajících sociálních problémech.
- Jedná se o kombinaci prezenční a distanční formy vzdělání, v rozsahu 120 hodin teoretické výuky, z toho 78 hodin prezenční formou a 42 hodin distanční asynchronní formou.
- Akreditovaná rekvalifikace je bohatá na studijní materiály, poskytuje Skripta kurzu, 5 Pracovních listů, To do list a další zajímavé podklady kurzu.